リーダーシップとは決断することか

記者会見で、首相が決断力を発揮した事例を聞かれて官房長官が即座に応えられず、翌日１５の事例をあげた。リーダーシップについて懸念される中で、必死に取り繕って１５の事例を挙げたのだろう。この中に消費税の増税が含まれていないのに注意する必要がある。

そもそもリーダーシップとは何かを考える必要がある。リーダーとは決定する人という解釈をしているから、決断力が最も重要な事になり、１５の宿題を滔々と説明することになる。

しかし、私は読んで字のごとく先を示すことがリーダーシップだと思う。「こうしたい」、「こうなるべきだ」というビジョンを掲げるのがリーダーシップの第一の要件ではないだろうか。

ビジョンを掲げる時に重要なのは、“ブレない”事だ。揺れ動くと、ビジョンに対して信頼がおけなくなるためで、ブレる人物はトップとしての資質が疑われることになる。トップの方針に従って懸命に活動している人にとって、ブレは梯子を外されることになりかねない。

ブレをなくすためには心棒がしっかりしていなければならず、その心棒は個人が持つ哲学だと思う。哲学がしっかりしていない人物はリーダーとしては適さない。

消費税やＴＴＰについて、唐突感が拭えない。その原因は、ビジョンがはっきりせず、どういう世の中にしたいか、するべきかが明確ではないためで、目標に対して消費税やＴＴＰがどういう位置づけになるかが、不明瞭なために唐突感が先に来るのではないだろうか。

最少不幸社会の実現がビジョンだと反論されそうだが、不幸を少なくするというのは“あたりまえ”の事であり、それをビジョンとして掲げるのはどうかと思うし、リーダーとしての器は小さすぎると思うのだが。