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サントリーとMACの中間決算で過去最高益を記録したことが相次いで発表された。どちらの会社も内需型企業であり、新興国の経済成長に後押しされてV字回復をした自動車業界とは、事情が違うようである。

両社の好決算に共通しているのは、“プチ贅沢”志向の消費が寄与しているということだ。サントリーの場合は、ハイボール・ブームを仕掛け角瓶の出荷が大きく伸びたことがその要因だが、少し値段の高いプレミアム・モルツの売り上げ増がそれにプラスしている。

一方、MACも客単価の高いドライブ・スルー店が好調で業績を押し上げているが、それにプラスして1個470円の高額(?)商品の販売も伸びているのである。

両社とも、「仕掛け」+“プチ贅沢”という構造で、成功を収めたのである。これにヒントを得て、いろんな業界で“プチ贅沢”ブームが起きるかもしれない。例えば熾烈な価格競争となっている牛丼業界にも、プチ贅沢志向に合わせた「プレミアム牛丼」が登場するかもしれない。

しかし、これだけではうまくいかないと思う。両社ともに、新しい需要を掘り起こす“仕掛け”で大きく稼ぎ、プラス・αとしての“プチ贅沢”であり、プラス・αがメインではないのである。間違えてはいけないのだが、デフレ=節約疲れを見越したプチ贅沢だけが走りだしそうな気がする。

とは言え、自分でも何かプチ贅沢を考えてみたいと思う。やっぱりお酒になるのだろう。請求書を1枚発行する度に、出羽桜と加那(黒糖焼酎)を1本というのはどうだろうか。

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